科技创新专项经费预算,科技创新专项经费预算方案

0 2024-09-14 01:13:44

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于科技创新专项经费预算的问题,于是小编就整理了4个相关介绍科技创新专项经费预算的解答,让我们一起看看吧。

科技大会怎么开?

企业科技创新大会的启动需要在前期做如下工作: 1、制定科技创新的目标,包括新产品的研发数量,高科技产品占市场的比例,高科技人才的培养等; 2、科技创新的预算投入 3、科技创新的激励机制, 把以上三点做好以后,再去开启动大会,大会只是一个形式,做到目标的宣贯,与全体达成共识。 具体开展的形式可以是全员文件宣讲式的,也可以是管理层讨论式的,根据公司规模来开展。

科技创新专项经费预算,科技创新专项经费预算方案

大创项目经费使用情况怎么写?

大创项目经费使用情况需要列出所有的经费支出及使用原因。
1.大创项目经费一般来自于学校或者企业赞助,因此需要详细列出每一项经费的使用情况,如材料费、设备费、差旅费、人力费等,同时也需要注明使用者及使用时间。
2.在经费使用原因上需要注明每一项经费使用的具体原因,如材料费用于购买实验所需材料,设备费用于购买特定设备等。
3.除了以上列出的经费支出及使用原因外,还需要注明每一项经费所获得的实际收益以及对整个项目的推动作用,以及经费使用情况是否有不当之处。
因此,大创项目经费使用情况需要严谨详实的说明,才能让赞助商和评审委员会更好地理解项目的具体开支情况。

大学生创新训练项目结题,经费使用为零。可以吗?

大学生创新训练项目结题,经费使用情况是不需填的,不能为零。

大学生创新训练项目,不管是国家教育部通过学校拨下来的项目,还是学校以自己的教育经费拨款立项的项目,或者是你们导师自己的纵向横向科研项目,在立项的时候都有相关的审批手续和项目立项的手续,包括项目负责任、可行性研究、项目经费预算、项目预期达到的效果等等,这个是拨款的依据,也是以后项目结题时对比的依据。

你们在做项目过程中产生的打印费、资料费、实验材料费等等支出,必须凭正规发票在学校财务处报销,项目经费报销完后财务出具经费使用明细账,或者你们自己做出经费使用明细财务加盖公章,和结题报告一起提交上去,这个项目才能结题。

如果你写结题经费使用为零的话,你想想看,你这个项目不仅是你个人的事,是涉及你导师和你所在的学院拨款的问题,大项目的话还可以说涉及到了学校拨款数的问题,填成零显然不合适。

针对你的问题,建议你找一些其他的发票来代替,比如说以调研的名义报销一部分火车票,再或者自己买书的发票作为资料费来报销。至于打印明细的问题,这个很好解决的,你自己列一份打印明细,注明打印了多少次,每次多少页资料,让打印店给你盖章就好了,这方面商家都是会配合的。有一个问题要申明,打印店是肯定又开正规发票的资格的,他不愿意开是一回事,但是你不能说他没有。像这种设计报销的问题,在你去消费前就要问清是否提供发票,没有发票就不要在他那里打印,单另找一家能提供发票的商家就是了。

互联网创业初期,产品研发团队组建的预算都有哪些?分别是多少啊?

决定创业初期团队配置的因素,最重要的是“你要做什么样的产品给什么样的用户?“

如果你不清楚这一点,请不要问配置。举几个例子:

  • 对现有工具性产品的创新,比如在线日历、流程管理;以及细分内容型媒体,比如马拉多纳的晚年生涯网站,这样的创业,你一个人够了。如果不懂技术,最多找个靠谱的懂技术的朋友,开始不要超过2个人;基于某个细分市场特定需求的非运营型产品,比如点点、知乎等,这时你至少需要自己是比较强力的产品经理+有个比较强力的架构师兼职项目经理。另外需要2个设计(不拼运营,你得拼前端用户体验) +3到5个开发(需要开发基于数据的运营管理工具,以及有个测试)。团队配置根据实际情况进行调配,不要超过10个人;基于某个细分市场特定需求的运营型产品,比如微博、SNS类、团购类。核心依然不要超过10个人,其他的运营、市场、销售等根据实际情况调配。但作为创业团队,不要超过15个人,等运营起来有数据了,可以验证了,再考虑加人的问题。

产品可以选择的配置

  1. 1个产品经理:战略、市场、运营、产品设计、页面设计全包了;(前端扔给技术团队)1个产品经理+1个设计师:战略、市场、运营、线框图+美术设计、切图、前端1个产品经理+1个交互设计+1个页面设计+1个前端:足够解决任何创业团队的问题

技术可以选择的配置

  1. 1个攻城师:可以整个团队只有一个攻城师,你自己;或者你是产品,找个靠谱的攻城师;1个项目经理兼架构师+1到2名开发:要求开发能力也比较给力;
  2. 1个项目经理兼架构师+3到5名开发+1名测试:比较豪华的配置,足够解决任何创业团队的问题

选择配置,不要只根据钱来决定,除了钱和你的目标之外,还有你的控制力。团队越大越不好带,管理的事情也越多。反之,团队越小,越需要每个人都具有创业精神,你对人的选择就越发重要。当只有你一个人时,要求你是神一样的人。

到此,以上就是小编对于科技创新专项经费预算的问题就介绍到这了,希望介绍关于科技创新专项经费预算的4点解答对大家有用。

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