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“绝情的制度，无情的管理，有情的领导”，这句话总结得非常到位，用最言简意赅的词汇总结提炼了企业管理的内核和要义。雷哥结合自己的理解，进行一下分析解读，以供需要的朋友参考。
所谓：没有规矩，不成方圆。规矩就是刚性的，所谓刚性，就是没有一点的讨价还价，没有一点的柔性考虑，所以才用“绝情”来形容。
对于企业而言，制度是保证企业正常有序运营的基础，制度制定以后，就是绝情的，大家都应该比照这个刚性的制度，去调整自己的喜好和习惯来适应制度，而绝对不是是靠制度的调整来适应自己的喜好和习惯。所以，制度是绝情的，是刚性的，是死的，是必须坚决遵行的。
有了制度，就必须要严格执行，如果制度只是摆设，却没有执行，这样的管理，根本起不到管理的作用。大到一个国家，小到一个企业，如果不在执行层面做到无情，有法不依，有章不循，整个组织的运作就会因此出现大问题。
最简单的例子就是交通规则的执行：红灯停、绿灯行，靠右行等等。如果道路上的驾驶员都不按照交规执行，而我们的交管部门也放任自流，那还会有谁去执行规则呢，最后就是谁都不执行，带来的结果就是整个道路的混乱和堵塞，最终导致交通彻底瘫痪。
应该是有情的制度度、无情的领导。因为，制度是用来管理人的，所以制度在建立初时就要充分 的考虑到人的因素，要使制度在合理的范围内具有赋予最大的人性化，一个野蛮的缺失人性化的制度必当是一个失败的制度。但是制度一但确立并实施，他便是钢性的、是强硬的、也是无情的，一个可以随意去被破坏的和得不到执行的制度，再好也注定是会失败的。而这个钢性的是强硬的的实施者便是企业的领导（管理）者。所以领导者在执行制度时必须是无情的。正所谓“慈不掌兵，善不为官”。
制度是刚性的，否则不如没有制度，大到国家，小到个体工商户，都是有制度的，否则就会浪费时间，多走弯路。
管理是依据制度管理，不是靠人来管理，制度的冰冷的，管理就是在给伤口敷冰，感觉很冷，但可以镇痛消炎，让企业病患消除。
除了制度外还有軟性的东西也需要去考虑，对事的严格，对人的关怀，人情味不是游离于制度，正好是对制度的补充，人性的东西需要用领导的个人魅力和企业的文化来引导。我们常说，大事讲原则，小事讲风格，制度之外的东西，需要有人情味，才能凝聚人心。
在封建社会，底层的男人们要是听到这句话，估计会不由自主的要摸摸自己的裤裆。
宦官制度应该算是很绝情了，对于太监们来说真的很不人道，但为了生存和生活，仍然有穷苦人家的孩子前赴后继的争当宦官，真算是吃饱肚皮才是真理，甚至连性欲、连传宗接代都可以不要。
太监们往上爬的唯一指望，都寄托在领导身上，也就是他们伺候的皇帝。皇帝们有几个有情的呢？有情的都治不了国，甚至被称为昏君。
所以，所谓"有情"的领导，也不过是表面上装装样子吧：得罪人的事情，便可以归罪于制度，而对大家有好处的东西，大可以归功于领导，这样就可以把矛头引向制度。说到底，这其实是一种统治术。
制度也好，管理也罢，是否绝情和无情，取决于制定他的人，代表什么样的立场，有什么样的利益、信仰和价值观，对于被统治者来说，可能是绝情的，对于统治者来说，很有可能是维护他们利益的，反而是有情的。
因为制度毕竟不是法律，要求法律面前，人人平等。制度它有很大的局限性，总是代表着一部分人的利益和立场，是否有情，要看它代表谁，千万不要绝对化，更不要迷信，关键要能看懂它的本质。
对于领导者而言，他不可能说自己的坏话，反而经常做的是给自己涂脂抹粉，装出一副亲善的面孔，其目的就是为了更好的统治。
因此，从这个角度上来说，一个制度是否有情无情，一个领导是否有情，有两条标准足可以检验，否则说再多都没有用。
是为人民服务、为客户服务还是为统治阶级服务。如果你的初衷不是为客户为他人服务，那么你的制度和管理就是有问题的，就是无情和绝情，包括领导的有情，也只是伪装而已。
所以对制度和管理一定要搞清楚目的究竟为什么？千万不要就制度谈制度，那样很容易搞偏方向。
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